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皇冠足球比分人民政府办公室关于印发皇冠足球比分深入推进安全生产三化建设实施方案的通知

 

丹政办发〔201458

 

皇冠足球比分人民政府办公室

关于印发皇冠足球比分深入推进安全生产三化建设实施方案的通知

 

各镇人民政府,县政府各工作部门、事业机构:

《皇冠足球比分深入推进安全生产三化建设实施方案》已经县政府研究同意,现印发给你们,请认真遵照执行。

 

 

皇冠足球比分人民政府办公室

2014814

 

 

皇冠足球比分深入推进安全生产三化建设实施方案

 

为了全面贯彻落实省市安全生产“三化”建设有关要求,深入推进安全生产“三化”建设(政府监管网格化、企业管理精细化、行业直管专业化建设),进一步夯实企业安全生产主体责任、部门监管责任和政府属地管理责任,实现我县安全生产形势持续稳定好转,特制定本实施方案:

一、指导思想和工作目标

一)指导思想。以党的十八届三中全会和习近平总书记重要讲话精神为指导,把发展决不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,大力推进企业本质安全建设,有效防范和坚决遏制重特大事故,切实维护社会稳定,为全省经济社会发展提供坚实的安全保障。

(二)工作目标。推进政府监管网格化,由全县各级政府对实体生产经营单位(以下简称企业,含学校等涉及安全生产领域的社会服务性单位)进行摸底调查,建立属地分类分级监管台账,把监管责任落实到人,形成全覆盖的安全生产监管体系;推进企业管理精细化,以落实企业主体责任为核心,严格安全评估,强化过程控制,规范生产行为,建立“精、细、严、实”的企业安全生产管理机制;推进行业直管专业化,充分发挥行业主管部门的专业优势,着力加强行业监管力量、专家队伍、救援力量和科技保障能力建设,全面提升行业领域安全监管水平。

二、工作任务

(一)推进政府监管网格化。重点是要“编织一张网、建立三本账”,核心是要落实各级政府、各部门的监管责任。

1.编织一张网,是指县镇两级政府,都要编织一张纵线到底、横线到边、多网重叠、密而不漏的本级安全生产监管网格。安全网格的主要内容:一是纵线到底,向上无缝对接上一级政府网格各个接口,向下明确下一级政府网格各个接口,并下延到最低级网格;二是横线到边,从行业上无缝对接本级政府负有安全监管职责部门的网格接口,从企业上有效联接本级直接管理的各生产经营单位网格接口。都要编制一张“网格图”,形象的描述纵横交错的网格连接体系,标明各网格责任人姓名、联系电话、监管对象等内容,不留责任盲区。

县区政府为全省网格中的三级网格,针对各镇人民政府、县政府各负有监管责任的行业主管部门、县级直接监管的县属企业以及中央、省、市属企业在本辖区的生产经营站(点、场);镇政府为全省网格中的四级网格,针对各村、社区、区域内所有企业,建立定岗、定位、定责的安全监管网格。企业数量多、监管任务较重的镇可根据实际需要在四级网格体系基础上增加社区、村组为区域的监管网格,切实形成“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络体系。

2.建立三本帐,是指各级政府都要全面掌握安全生产的基本情况,建立一本企业基础台账、一本事故隐患台账、一本监管责任台账。经常保持企业底子清楚、情况明了,使安全监管有的放矢,促进政府、部门监督责任和企业主体责任的落实。

一是企业基础台账,按照“属地、分类、分级”负责的原则,对企业名称、地址、性质、工艺、产品、原材料、危险级别(高危、中危、低危)和重大危险源等要素进行全面登记,并根据企业变更情况及时补充完善。负有安全监管责任的主管(直管、专管)部门要建立重点监管企业名录、重点监管企业基本数据台账。     

二是事故隐患台账,以治大隐患、防大事故为重点,对排查出的隐患,按治理整改责任、整改措施、整改时限、整改资金和事故应急预案“五落实”的要求,分级分类建立台账,落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”的隐患排查治理制度。对事故隐患排查治理进行实时、动态和有效监控,保证隐患有人查,整改有人管、治理必到位。

三是监管责任台账,主要是在台账中明确各级监管网格的责任主体,按照“管行业必须管安全”的要求和“一岗双责”制度,在网格中注明政府主要领导为本级网格安全生产第一责任人,分管领导为本级网格直接责任人并承担网格的具体监管责任。明确行业领域安全管理部门责任人、职能股室责任人以及负责监管的生产经营单位。详细登记、实时记录行业领域主管(直管、专管)部门在行业直管专业化方面的履职情况、主要会议、重要文件、主要活动,特别是专业化检查、审查、评估、执法活动情况。

(二)推进企业管理精细化。主要是每个企业要在精细化管理上,“编写一个手册、抓住六个重点”,核心是督促企业依法依规、承担应负的安全生产责任,对人、机、物、环、法等生产要素实行精准、严格、细致、实效的管理,把安全风险控制到最低限度。

1.编写一个手册,就是要求每一个生产经营单位都要根据自己的实际,编写一本企业《安全生产精细化管理手册》。手册要把握安全生产的重点部位、要害场所、关键环节、危险工序等节点,定岗、定位、定物、定责,做到全员、全过程、全方位、全时段安全风险可控。手册应简便易懂,实际实用,每位员工人手一册,便于员工操作使用,把企业的安全责任落到实处。

2.抓住六个重点,一是管理制度精细化。要制定严格的安全生产岗位责任制,层层签订责任书,将安全责任落实到每个人。企业要按照精细化要求,依法依规对管理制度进行科学的梳理完善,各项安全责任要由企业安全主管或注册安全工程师审核并签字。进一步增强制度的严密性、规范性和可操作性,促进各项安全生产工作切实落到实处。

二是现场管理精细化。要制定现场管理规范,确保作业现场各种生产要素能科学合理地计划、调度、执行。坚持标准化、规范化管理要求,使所有生产过程畅通有序,处于良好的安全状态,建立起科学规范的现场作业秩序。

三是流程管理精细化。要细分生产业务流程,明确管理层级之间、前后工序之间的界面与权限,处理好业务之间的接口,保证生产过程安全、稳定、有效运转。

四是岗位管理精细化。企业应结合工艺流程和设备运行情况,合理设置工作岗位,要定岗、定人、定责、定制度、定标准,使每个岗位权责一致。尤其对特种作业人员要依法进行培训,增强安全意识和规范作业技能。要建立岗位激励机制,把岗位精细化管理与职工奖惩紧密结合。

五是装备管理精细化。企业要对所有设备设施建立管理台账、技术档案和备品配件管理制度,尤其要加强特种设备设施管理,确保运行安全可靠。要主动应用新技术、新装备、新工艺,提高设备设施的安全性能,最大限度减少设备运行引发的生产安全事故。

六是标准管理精细化。企业应坚持以国家安全生产标准或行业标准为基础,结合自身实际,科学合理优化企业安全生产各项重要技术管理规范,促进人的行为、设备运行、物料状态等执行规范化、程序化、制度化和科学化,消除生产安全隐患。

(三)推进行业直管专业化。就是要“制定一个意见”,“落实四个职能”。核心是充分发挥政府各行业主管部门的直管职责和专业优势,把安全生产工作与业务管理工作同计划、同部署、同检查、同考核、同追责,着力加强行业监管队伍、专家队伍、救援队伍和科技保障能力建设。

1.制定一个意见:就是每一个部门都要制定本行业直管专业化实施意见,并组织各行业领域主管(直管、专管)部门明确组织机构、工作任务、责任分工和主要措施,下发到监管的生产经营单位贯彻执行。

2.落实四个职能:一是专业化监管责任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,坚持“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁发证谁负责”的原则,理清行业直管部门的职责,实行专业化监管。

二是专业化工作机制。各行业主管部门要按照企业分布、安全特点、薄弱环节、法律法规,建立健全专业监管机构,严格专业化决策、安全检查和安全评估,加强专业指导。注意发挥行业协会在安全生产管理中的协调约束作用,组织开展安全生产宣传教育和培训,提供安全生产社会化服务。

三是专业化监管标准。建立行业安全监管专家队伍,执行行业规程和标准,严格坚持高危行业安全生产准入门槛。在招商引资和项目建设中,严把安全生产关。借助市场机制的决定性作用,发展注册工程师事务所等安全服务中介机构,引入第三方监管和检查,提升安全监管效能。

四是专业化应急救援。每年都要对本行业安全生产应急救援方案进行补充、修订、完善,并责成各企业与当地政府应急救援预案相互衔接、形成联动。依托行业大型骨干企业,定期组织开展演练,提高应急救援水平。建立行业应急救援专家库、应急救援物资储备库,为应急救援和事故调查处理提供专业技术支持。

三、方法步骤

(一)摸底调查(现在起至820)。各单位、各镇、各部门要建立本级的组织机构,制定切实可行的实施方案,选派得力人员,认真学习“三化”建设有关要求,明确工作目标、职能职责和具体要求,层层分解工作任务,细化工作责任,召开专题会议进行动员部署,全面启动摸底工作。

(二)全面推进(821920)。要按照属地管理,行业直管责任,坚持突出重点、全面推进、逐步完善、整体提高的工作思路,结合各自实际,采取领导包片、干部包组包企业等形式,进一步强化措施,切实建立健全工作机制,扎实地推进各项工作。

(三)统计汇总(9211030)。由各镇、各部门汇总校对后,分别存档一份,向安委会办公室报送一份(连同电子版),由县安委办统计汇总。

四、工作要求

()提高认识,加强领导。“三化”建设是落实习近平总书记关于牢固树立“红线意识”指示精神的一项重大举措,各级、各部门要切实增强“三化”建设工作的责任感、使命感和紧迫感,加强组织领导,狠抓工作落实。县政府成立了推进安全生产“三化”建设工作领导小组,各企业、各镇、各部门也要成立相应机构,切实加强对此项工作的组织领导。各镇、各部门主要行政领导是安全生产工作第一责任人,主管领导是直接责任人。要将“三化”建设作为一项重点工作,与中心工作同部署、同检查,同考核。要从领导、政策、体制、经费等方面给予重点倾斜。各有关部门负责抓好本行业(领域)的安全生产“三化”工作,从人、财、物等方面给予重点保障。

()突出重点,密切配合。要按照“先重点、后一般”的思路,加大对重点区域、重点企事业单位的三化建设,深入企业,对关系到群众、职工生命财产安全的重大安全隐患,要放到首要位置上进行解决。各企事业单位也要各负其责,加强信息上报,并密切配合各镇、各部门建立联动工作机制。

(三)广泛宣传,营造氛围。要充分利用会议、广播、电子屏幕、黑板报、宣传栏等形式,大力宣传“三化”建设的重要意义、工作内容、工作标准,形成强大声势,努力营造关心、支持、参与安全生产三化建设工作的良好氛围。

(四)强化督查,夯实责任。县安委会要将“三化”建设工作情况不定期进行通报,县“三化”建设督导检查组要定期对各镇、各部门的工作情况进行督查。县考核办要将此项工作纳入年终考核,县政府将对重视不够、组织不力、工作不到位、玩忽职守,影响市对县三化建设目标责任考核,以及发生责任事故的单位,实行“一票否决”,并严肃追究有关责任人的责任。