近年来，皇冠足球比分面对高考成绩不够理想、高分阶段上线率、名校录取率等普遍较差，教育质量处于全市后进位次这一现状，创新发展理念、科学整合资源、严格规范管理、全面优化环境，教育事业实现了由“差”转“优”的阶段目标。2024年高考一本上线431人、上线率31.21%，二本上线1302人、上线率94.28%，600分以上学生24名，比上届净增加20人，最高677分进入全市前十名，高考成绩跃居全市中上游位次。

        一是聚焦均衡发展夯实教育基础。整合资源强硬件。累计投入资金25亿元，新增加学位1.91万个，新建成学校15所，改扩建学校3所，有效解决了城区“大班额”问题。打通了西小路、二幼路等制约学校发展的“断头路”3条。城乡结对补短板。采取强校帮弱校和城区骨干校长结对乡村薄弱校长、优秀教师帮带乡村新进教师等方式，全县13所优质校园结对帮扶30所薄弱校园，10名骨干校（园）长每人包扶2-3名校长。帮扶关爱同进步。统筹团委、民政等方面资源，依托巩固衔接入户走访、“平安夜访”等活动，加强孤儿、残疾儿童等困难学生“一对一”救助关爱和特异学生心理健康疏导教育，帮助学生解决困难问题、增强生活自信。

        二是聚焦名师名校实施培育工程。建立发展中心强指导。在全市率先成立正科级建制的县级教师发展中心，制定《皇冠足球比分中小学幼儿园教育教研工作十条规定》，实施“教研评训”一体化管理，建立“研—赛—培”和“1+N”学科研训培训模式。开展进校“1+N”学科研训活动15场次，培训教师1800人次。培养优秀教师抓关键。出台免费师范生、研究生等高层次人才招引政策，实施教师三年培育工程，今年共培养省级学科带头人、教学能手11人，市级学科带头人、教学能手、标兵25名，县级教学能手66名。举办校长论坛提能力。定期举办校园长论坛，让“明星”校长有展示平台，侧卧、躺平校长坐立不安，排名后进校长受到鞭策，共举办校园长论坛3期，28名校园长上台打擂交流。

        三是聚焦教学管理坚决去行政化。持续去除行政化。对违规配备的副股长、校长助理、副主任、督学等进行全面清理，让其回归教学一线代课。教体局机关内设股室由21个压减为10个，消减股长20人，中小学、幼儿园班子消肿240人，核减率44%。公平公正评职称。加大职称评定工作专项督查力度，坚决遏制托人说情、徇私舞弊等情况出现，严肃查处违规操作、论资排辈等行为，严格按照制度、规矩、原则、程序评定职称，让出了力受了苦的教师获认可、得实惠、评上职。末尾淘汰调岗位。严格执行质量末尾淘汰制、师德一票否决制，全面清除占位不干事、在位不作为、末位不知改的教师，校园管理效能全面提升，有效缓解教师缺员压力，累计淘汰校（园）长9名。

        四是聚焦创新办学强化协作帮扶。雨丹协作强引擎。持续加强与江苏锡山高级中学的结对协作，与南京市雨花台区中华中等专业学校、实验中学、实验小学的协作帮扶、选派交流。名校结对强课改。实施丹凤中学与西安高新一中“名校+”项目、“双师+”云课程班，利用名校教学经验，探索集团化办学改革，推进教学课堂改革。实行以教体局、两代表、督学、师生、家长等多元主体参与的评价方式，以质量为导向的评价体系，以科学评价提升教育教学质量。名家培训强理念。邀请当代教育名家冯恩洪、方华教授带领特级教师来丹开展教师全员培训及校园长管理能力专题培训，多路径多载体推进全县教师能力提升。培养“陕西省教科研工作先进个人”2名、省级名师1人。

        五是聚焦质量提升做好坚强保障。党政联心抓教育。县委、县政府每年年初召开全县教育工作大会，每年9月举办全县教师节庆祝大会，专题安排推进教育工作。出台高层次人才招引政策，通过轮岗交流等方式，缓解乡村教师缺员问题。今年共招聘硕士研究生14名，走访慰问教师120人，表彰优秀教师100人。部门联动优环境。部门联合整治占道经营、交通安全和路边直播、夜间施工等问题，加快实施“薄改”和乡村学校改造提升等项目。坚持“无事不扰”原则，从严落实非教学活动进校园审批制，累计审批进校园事项6项。家校联合提质量。教育引导家长在学习空间提供、校外安全监管等方面最优保障，以温馨家庭环境使学生安心学习。学校为留守儿童、特殊家庭学生建立“一对一”帮扶台账，用语言关爱学生、用温暖感化学生、用行动帮助学生，充分激发学生潜能，增强学生抗压受挫能力，帮助学生健康成长、茁壮成才。